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Riserva di talenti

Talenti-riserva1

Piano di riserva dei talenti

La nostra azienda dispone di un piano completo per la gestione delle riserve di talenti. Da un lato, attraverso la creazione di un database di riserva di talenti, la nostra azienda crea un database di riserva di talenti per le posizioni principali, nel caso in cui l'azienda abbia urgente bisogno di personale da reperire e contattare; dall'altro, l'obiettivo di promuovere la crescita dei talenti viene raggiunto attraverso la formazione pianificata e la rotazione delle mansioni all'interno dell'azienda. Attualmente, sono stati inizialmente raggiunti i seguenti obiettivi:

* Miglioramento della tempestività e dell'efficacia della formazione del personale.

* Migliora il senso di competenza e lealtà dei dipendenti.

Per quanto riguarda il turnover dei dipendenti, l'azienda è passata da un modello passivo ad uno attivo e ha controllato il tasso di turnover dei dipendenti tra il 10% e il 20%.

Per posizioni tecniche o dirigenziali, riserva fino a 3-5 talenti; per posizioni non critiche, esiste un modo per reclutare le persone giuste in tempo utile quando necessario.